文丨高顿Crystal老师

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　　在学习PM科目的目标成本法之前，我们需要了解一下这种方法的理念和意义，它是为了帮助企业的管理者更好的做成本控制，并且以顾客能够接受的价格，提供更好的商品和服务，颠覆了传统的加成定价法。再送大家一个2019ACCA资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频

　　那么这种方法到底是如何操作的呢？目标成本法是一个市场导向的成本方法。

　　它认为如果一家企业只是把自己关在屋子里，闭门造车，然后在发生的成本上加上一个自己想要的利润，就想产品被顾客很好的接受，在激烈的市场竞争中，这是很难的。

　　企业不能只是被动的希望顾客提出他们的需求，而是要科学的预测顾客的需要，并进行充分的市场调研。

　　不像传统方法那样，成本加上期望的利润就计算出销售价格（如下图1）,目标成本法先通过充分的市场调研确定销售价格和销售量，然后减去期望实现的利润，最终得到目标成本（如下图2）。


　　接着拿现时成本对比目标成本，若现时成本比目标成本高的话，就会出现成本鸿沟cost gap。

　　综上所述，可以用两个公式来表示：

　　Target cost=Selling price-desired profit margin

　　Cost gap=Estimated cost-Target cost

　　当出现成本鸿沟时，企业就需要寻找方法去缩小这个鸿沟了。那么会有哪些方法呢？
　　补充：

　　1)Improve productivity(Automation)

　　2)Eliminate non-value added activities(cost value,market value,use value,esteem value)

　　3)Simply the design without influence quality