ACCA在管理会计这个学科共设置了三门课程F2 Management accounting、F5 Performance management、P5 Advanced performance management,小编再送一个考试资料包,可以分享给小伙伴,自提,戳:ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频
F2是F5和P5的基础,F2的考试大纲分成五个部分
Part A The nature, source and purpose of management information 这部分介绍了管理,管理所需信息,管理会计等概念。
是管理会计的一个入门知识点,对财务会计和管理会计在信息层面做了一个详细区分,并引入了成本分类,对于后面的课程做了一个很好的基础
Part B Cost accounting techniques 成本的核算。
这个是管理会计的第一个核心内容,成本核算。会详细介绍关于原材料,人工和间接费用的核算方法并引入了管理会计的一些常用成本方法,如吸收成本法,ABC,产品生命周期和目标成本法等。
Part C Budgeting 预算的编制
简单介绍预算的定义和目的,为之后F5学习各种预算系统和预算编制方法打下基础。重点学习固定预算和弹性预算的区别。
Part D Standard costing 标准成本
对于制造型行业,标准成本是一个非常重要的概念和工具,并基于标准成本引入我们管理会计一个很重要的分析方法,差异分析法,这个也是F2的一个考核重点,需要熟练掌握
Part E Performance measurement 业绩评估
这个也是我们管理会计的重要一部分,可以通过财务指标和非财务指标对不同类型企业进行业绩评估。属于F2大题经常考核的知识点,需要熟练掌握。
F2的特点是知识点非常多,每个知识点在一次考试中所占分值都不高,可以说F2有难点,无重点。
F2的考试分成两个部分
Section A: 35道题,每题2分,考点可出自以上任何一个Part,
Section B: 3道题,每题10分,每道题包含多个小任务,三道题分别出自Part C, D, E.
F2考试文字题的比重至少占一半,答对文字题要求考生对相关概念有准确深入的理解。F2计算题的计算量不会很大,但灵活多变,做对计算题同样要基于对相关概念的准确理解。
F2的名称是管理会计,考官会期待考生对“管理”的理解有一定深度。考生应注意全书各知识点之间的关联,这些知识点都是以“管理(包括计划,控制和决策)”和“业绩(业绩是管理的对象)”这两个词为纽带联系在一起的。F2的考生可能不具有实际管理经验,因而需要通过多做题和多阅读(如ACCA technical articles)来培养自己的business sense. 来自ACCA学习帮。
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