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预算管理之Flexible Budget(下篇) | ACCA Cloud
  • 2020年12月28日
  • 14:42
  • 作者:SJH
  • 来源:高顿ACCA
  • 阅读:(123)
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摘要:同学们大家好~,老师通过后台同学们的反馈发现大家对于flexible budget存在较大的疑惑。 但是flexible budget是咱们MA中的必考在知识点,同时这个知识点可能以...
  同学们大家好~,老师通过后台同学们的反馈发现大家对于flexible budget存在较大的疑惑。
 
  但是flexible budget是咱们MA中的必考在知识点,同时这个知识点可能以大题或者小题的形式进行考察,因此是同学们一定要掌握的内容哦。

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  那咱们今天就接着上期继续总结关于flexible budget的知识点和考试题型
 
  Q1  Flexible budget-计算题
 
  例题二:基于实际生产活动水平例题二:基于实际生产活动水平
 
  The following statement shows information related to the production and sale of a product of Gaodun company.
 
  
 
  Answer:$424750
 
  解析:
 
  本道题目根据成本性态直接明确了成本类别,所以同学们不需要再对于成本进行分类,但是当成本无法直接区分时,需要像上一个例题根据成本性态进行区分,然后再计算。
 
  Net profit=sales-total variable cost-total fixed cost
 
  此时计算的是flexed budgeted net profit,所以基于实际数量
 
  Sales=预计单价*实际数量=26.5*30500=$808250
 
  Variable cost=预计单价*实际数量=7*30500=$213500
 
  对于fixed cost大家要注意了,题目中显示的是fixed cost的单价,但是根据固定成本的特点:
 
  总价不变,不随着数量的变化而变化,那么此时无论是弹性预算还是固定预算都是基于budget fixed cost=budget volume*budget cost per unit=5*34000=$170000
 
  flexed budgeted net profit=808250-213500-170000=$424750
 
  Q2  Flexible budget-文字题
 
  对于弹性预算的文字题,通常就是问以下情况适用于固定预算还是弹性预算。
 
  这个其实就是对固定预算和弹性预算之间的差异,再进行选择。固定预算和弹性预算之间只存在数量间的差异,价格是一致的,固定预算下基于预计数量,数量不发生变化,弹性预算下基于不同生产活动水平,数量发生变化。差异只有数量,那么我们可以围绕数量从以下两个角度去判断:
 
  1,数量是否时常变化:时常变化用弹性预算会更加精确,较为固定用固定预算即可。
 
  比如:
 
  a.企业每个期间内数量会产生变化,那么此时用弹性预算会更加精确合适
 
  b.销售部门要达成销售目标,对销售部门而言,销售目标不能是动态变化的,是年初定死的目标,销售人员才会朝着这个固定的目标努力,所以此时fixed budget更合适。
 
  c.公司的主预算(master budget),master budget是整个公司根据各部门的预算进行沟通和汇总得来的,是基于整个公司的主预算,包含了资产负债表,利润表和现金流量表。一般在一个经营周期内是不会改变的,所以用固定预算更为合适。
 
  2,数量对于总成本的影响程度:
 
  Total cost=total variable cost+total fixed cost,对于变动成本会受数量的影响,总变动成本随着数量的变化而变化;对于固定成本不受数量的影响。
 
  所以当变动成本占总成本比例较大时,数量的变化对于总成本的影响较大,此时用弹性预算更合理。
 
  当固定成本占比较大时,数量的变化对于总成本的影响较小,固定预算和弹性预算下的成本都是一致的,此时用固定预算即可。
 
  03  Summary
 
  以上是关于flexible budget的相关内容,在考试中如果不出大题考试分值为4分左右,如果出大题考试总分值在10-12分左右。
 
  因此大家重点要掌握弹性预算下的计算流程,以及弹性预算和固定预算的适用性。

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