摘要:APM分成了五个部分: 一、strategic planning and control 这个模块是APM的开端,也是APM的终点。 主要描述了公司如何进行战略规划和控制。同时,这个模块也讲解...
APM分成了五个部分:
一、strategic planning and control
这个模块是APM的开端,也是APM的终点。
主要描述了公司如何进行战略规划和控制。同时,这个模块也讲解了我们进行规划和控制的基本方法,比如预算,企业流程再造,企业整合,价值链和环境管理会计模式。
二、External influences on organizational performance
这个模块主要介绍了影响企业业绩的外部因素。
三、Performance measurement information system and developments in technology
这个模块是APM最神奇的模块,没有之一。它可以跟APM的任何一个结合起来考察。
在这个章节你会学到各式各样的信息系统,业绩报告系统。信息系统和业绩报告系统,都是为了公司的更好地评估和管理公司的业绩而存在的。
四、Strategic performance measurement
这个模块侧重于业绩评估模型和方法论。
你会在此模块学到企业管理中常见的业绩评估工具,包括财务业绩指标和非财务业绩指标。同时,在非营利组织和政府部门的业绩评估,也会存在一些新的评估模型和方法。
五、Performance*uation and corporate failure
这个模块侧重于业绩管理模型,和公司失败的评估。
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