文丨高顿Karol&Crystal老师

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　　Relational Diagram

　　科目关联
　　Performance Management（PM）《业绩管理》是一门承上启下的科目，承接的上级科目是Management Accounting（MA）《管理会计》，开启的是业绩管理的高阶课程Advanced Performance Management（APM）《高级业绩管理》以及高阶的全新科目Strategic Business Leader（SBL）《战略商业领袖》。

　　MA主要介绍基本的成本核算方法、差异分析公式和业绩衡量指标，大部分都是介绍管理会计的分支——成本会计。PM要求考生站在管理者的角度上去思考问题，主要介绍了管理层怎么去做决策、做预算和控制，以及管理层的业绩是如何被评估的。

　　SBL培养学员熟练地应用商业能力，把所学的知识，逻辑，运用到真实的商业场景，运筹帷幄，做一个成功的商业领袖。APM要求学员站在专家的角度上面给到公司一些建议，帮助公司解决问题。并且，PM中的很多分析工具在APM中都会再次用到。

　　New Framework and Syllabus

　　新课程框架和新考纲
　　仍然是五个版块，绝大部分的版块主题和旧考纲并无差别，Part A,B,D,E都有一些新增、更新或者删除的内容，具体如下：

　　Information systems

　　PM的学习中更加强调信息系统的在整个企业的重要性，包括它的成本和效益，不仅要会计算，还要会解释一下原因，要求对这个系统的原理更加熟悉。并且信息这一块的话，不再要求大家讨论使用外部信息的局限性了。

　　Internet

　　新考纲中要求会解释互联网、内联网、无线技术的用途，利用新技术更好的做业绩评估,更贴近实际。

　　Big data

　　大数据（big data），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

　　大数据的考查是承接了MA(管理会计）的新考纲，进一步深入学习，要求掌握大数据的特征，包括容量、速度、种类，以及大数据是如何帮助做决策的。但是要注意的是，关于spreadsheet在预算中的利弊不再要求大家会用文字描述了。

　　About Examination

　　关于考试

　　以下是PM课程考试形式和分值分布：
　　这次变动最大的是种子题的取消，以及考试时间的变化，由原来的3小时20分钟变为了3小时，虽然考试时间缩短了，但是迎来种子题的取消还是非常值得的，大家加油，仍然是50分就pass哦！

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