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考前冲刺丨PM(F5) 12月备考各part重难点梳理(上)
  • 2019年11月22日
  • 15:29
  • 作者:SJH
  • 来源:高顿ACCA
  • 阅读:(128)
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  文丨高顿欧阳老师
 
  ACCA会员,中国注册会计师,法律职业资格持证人。
 
  曾任职于国内知名会计师事务所,大型房地产公司,TOP10证券公司投行部。
 
  善于应用案例授课,对晦涩难懂的知识点进行降维、分解、剖析并及时强化。
 
  欧阳老师本篇文章对分为两个部分,第一部分是对PM课程的每个part当中的重难点内容进行梳理,帮助大家查漏补缺;第二部分为同学们整理考试中Section C部分的答题技巧,助力同学们顺利通过考试。
 
  第一部分
 
  Part A
 
  Part A我们学习的是组织业绩管理中的信息技术系统,在这里老师和大家强调两个知识点,一个是7种IT systems的特征,考试中可能描述某一个特征,要同学们进行判断这是属于哪一种信息系统,特别是新增的CRM;其二是考纲中新增的big data,大家要熟知大数据的定义,它的三个特征volume、velocity、variety,会判断structured和unstructured数据。根据考纲,PART A是有可能会出现在section C中的,所以这些内容需要大家进行一些记忆。
 
  Part B
 
  Part B我们学习了各种成本法,其中的大部分成本法大家在MA的课程过程中都已经接触过,本部分重难点知识点的梳理老师分为三个部分进行。
 
  AC/MC/ABC;在AC下存货的估值用的是full production cost,其中的Fixed production overheads需要通过OAR进行分摊。就是由于这个OAR,带来一系列问题。首先,它和pre-determined OAR之间的差异,产生了under/over absorption,需要调整cost of sales;其次,管理者可能会通过调节产量来操纵利润,MC在存货估值时只计算variable production cost,可以在一定程度上解决这个问题;最后,OAR的分母activity level有一个共性,都是volume related,这会导致低产量的产品成本被低估,高产量产品成本被高估,ABC在一定程度上解决这个问题。
 
  Throughput accounting;在TA下,真正的变动成本只有direct material,direct labor和variable overheads与fixed overheads一并称作Operational expenses或者Total Factory costs sales。企业要使利润最大化,只需要使Throughput最大化,可以通过TOC的5个步骤来应对bottleneck。Throughput accounting ratio的分子分母是由两个不同公式构成,企业可以按照TPAR或者throughput per factory hour的顺序安排生产。
 
  Target costing/life-cycle costing/Environmental management accounting;Target costing下进行成本控制的7步骤,在缩小cost gap时,不能损害customers‘perceived value,Target costing很难运用在service industry,而不是不能;life-cycle costing考虑产品整个生命周期里的所有成本;Environmental management accounting要熟记并能区分4种管理环境成本的方法,Flow cost accounting(也叫做MFCA)把material flows分成:material,system and delivery and disposal,ABC中可以归集到joint cost centres是environment-related costs,没有办法归集的是environment driven costs。
 
  Part C
 
  CVP analysis是基于MC进行的,也被称作盈亏平衡分析,公式的推导的出发点是contribution=fixed cost,单个产品的P/V chart中profit线的斜率取决于横坐标,如果横坐标是sales,那么斜率是C/S ratio,如果是sales volume,那么斜率是contribution per unit,多个产品profit线的斜率是C/S ratio。加权平均的计算要用total/total,比如Weighted-average contribution/Sales ratios等于total contribution/total sales。
 
  Limiting factor analysis也是基于MC进行的,单个产品limiting factor analysis原理与TA类似,按照contribution per unit of the scarce resource。在稀缺资源约束下进行make or buy决策时比较的不同产品的extra cost of buying per saved scarce resource。企业愿意为稀缺资源支付的最高的价格等于shadow price+normal price。
 
  Pricing,当PED>1时,企业可以通过降价来提高收入,但对利润的影响是不确定的;当PED<1时,企业可以通过提价来提高收入,同时也可以增加利润。Demand-based pricing抓住MR=MC,Cost-plus pricing中区分marginal cost,full production cost和full sales cost,还要会区分mark up和profit margin。定价策略当中,当无法确定产品的PED时,适用Market-skimming pricing。
 
  Relevant costs三个特征是future,cash flow和Incremental,只有同时满足这三个条件才是相关成本。确定Minimum price of a one-off order/contract时,要会计算Machinery using costs,materials和labours的相关成本,当full capacity且企业无法找到新的人工时,此时labour的相关成本VC+lost contribution。
 
  Sensitivity analysis中一个常见的考察方式是利润敏感性分析,在计算利润为零时的销售数量时要使用CVP的公式。碰到Pay-off table时,首先要分清楚哪组数据是option,哪组数据是situation,再进行计算。EV属于risk neutral,Maximax属于risk seeker,Maximin和Minimax Regret是risk averse。
 
  Part D
 
  Feedforward control是基于forecast results做出的。ZBB的编制有三个步骤,相较于commercial organisation,ZBB更加适用于public sector。Flexible budgets有两种形式,一种是在期初预测different levels of activity,一种是在期末根据实际的产销量在来编制,也叫做flexed budget。
 
  The learning rate有两种考核方式,一种是根据它的定义进行考察,即表格法,还有一种是按照公式Y=aXb。当到达steady state后,企业的learning effect会停止。
 
  Ideal standard不允许任何的浪费和低效行为,Attainable standard(expected standard)允许生产过程中合理的中断损耗,Basic standard一经制定不会轻易发生改变,主要是用来展示trends的。Standard costing不适用于JIT和TQM。
 
  Materials yield variances中的SQ指的是实际产量下的标准原材料用量,Materials mix and yield variances计算公式如下:
 






 
  Original和revised的差异是planning,revised和actual之间的差异是operational,基本的计算公式和MA课程所学一样,变化的只是括号内部的数值,括号外部的数值不发生变化。
 
  Part E
 
  Fitzgerald and Moon’s building block model中Dimension 6个方面,financial performance(profit),competitiveness是downstream results;quality,resource utilization,flexibility和innovation是upstream determinants。
 
  使用Opportunity cost来确定transfer price时,最高价格是external market price和net marginal revenue的低者。
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