大神学长学姐集结：ACCAer参加比赛，可以走得更远吗？-高顿教育ACCA培训机构官方网站

大神学长学姐集结：ACCAer参加比赛，可以走得更远吗？

2019年11月07日
17:27
作者：SJH
来源：高顿ACCA
阅读：（85）

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摘要：19个月出坑学姐，某国赛个人一等奖，某大型商赛华东区十强，雅思大佬...当大神学长学姐们集结，关于ACCAer参加商赛的那些优势，你想知道的，都在这！...

　　19个月出坑学姐，某国赛个人一等奖，某大型商赛华东区十强，雅思大佬...当大神学长学姐们集结，关于ACCAer参加商赛的那些优势，你想知道的，都在这！

　　文丨范一迪

　　南京审计大学审计学大三

　　高顿ACCA优秀学员

　　19个月无免试全科通过

　　曾参加高顿名企挑战赛、华为财经挑战赛

　　Hello，又见面了，我是范一迪。今天来和大家聊聊那些和商赛有关的事儿。上次分享了很多A考相关的内容，这次就邀请了几位ACCAer好友一起来聊聊对商赛的理解~

　　要参加商赛吗？

　　商赛，是很多优秀商科大学生在迈入职场前都会去参加的一个专业挑战，对于ACCAer，更是非常值得去尝试的。

　　商赛里经常让大家去分析“case”，其实就是希望培养大家在市场、会计、财务、战略、管理等多个专业领域拥有融会贯通的能力。专业知识功底扎实、商业眼界开阔、商业嗅觉敏感的ACCAer是很容易在比赛中脱颖而出的。

　　相较于身边更加优秀的朋友，我可能算是专业竞赛参加得较少的了。大学的前两年，我主要参加了两场比赛：高顿ACCA名企挑战赛和华为财经挑战赛。

　　大一时就参赛，即使已经开始学习ACCA，也无疑是个商赛小白，报名时都战战兢兢。现在看来，那一次商赛确实是我在大学的启蒙比赛，以肉眼可见的方式锻炼一个财务新人的应变、知识储备的实践和表达能力。虽然称不上是华华丽丽的经历，但一定是我专业知识运用到实践的起点，也是我“职业养成”的开端。

　　大神学长学姐分享

　　我的经历虽没有那么厉害，但是我学ACCA期间认识了几位好友，他们对商赛也有话想说。

　　下面是我还原当初心境，化身小白，去做的小采访，希望能为各位同学提供一些商赛进阶经验或是实战经验。都是干货哦~

　　Question1

　　小萌新入门商赛，完全晕头转向，如何才能放下担心、消除“太早”、“我做不到”的想法，勇敢地迈出第一步呢？

　　超崇拜的大神学长

　　某知名国赛个人一等奖

　　新生如果对咨询、行研、财务分析完全不懂，那就可以把商赛当作一个开阔眼界的方式。主办方提供的各项培训和case背景信息会给小白打开一个新世界。

　　紧张有序的赛程安排对于新手而言可能会有点小压力，但是也会让你明白，只有在检索、分析、理解、呈现上都做得很好，才有可能在比赛中脱颖而出。这是一个“被迫”自我成长的过程，其中有不少熬夜通宵的日子，但这都是成长的必经之路，你不可能一直做小白。等比赛结束回头看时，你就会发现自己真的收获了很多。

　　超赞的蒋学姐

　　2年内出坑ACCAer

　　某大型商赛华东区十强

　　对于小萌新而言，参赛最大的帮助就在于能够快速并准确地发现自己知识的盲点和能力的不足，从而获得快速的成长。因为现今学校的教学大都着眼于理论层面，对于知识掌握度的考察也很大程度上体现在各种各样的考试，这依然是理论层面的一种衍生。包括大家学了那么多ACCA的知识。想要真正地掌握，竞赛中的实际运用无疑是不二之选。通过筹备比赛，你可以结识新的朋友，查阅学习新的知识，运用已学的知识，以及锻炼领导、表达以及应变能力。

　　Question2

　　萌新初入商赛，每天被ddl push，焦头烂额，如何解决呢？

　　超赞的蒋学姐

　　2年内出坑ACCAer

　　某大型商赛华东区十强

　　第一，做好团队任务分配工作。竞赛大部分都为团队形式，每个人都知道众人拾柴火焰高的道理，但是要真正最大限度发挥每个组员的能力却并不简单。最有效率的角色分配应基于每个人的专业、性格以及能力，避免懈怠和矛盾的产生。

　　第二，leader起到真正的核心作用。这是整个队伍的灵魂，需要对整个任务或流程有精确的把握，能够站在全局的战略角度上去分析问题，作出科学的决策，发挥头羊的作用，激励组员的热情及团队间的协同合作。

　　第三，时间管理及其重要。竞赛时不可避免地会遇见诸多ddl，包括和学校专业学习、ACCA学习的撞车，如果没有出色的时间管理能力很容易面临错过时间又或是匆忙草率了事的情况，在这种情形下是很难有理想的成绩的。

　　Question 3

　　我学过的专业知识不多，会不会案例分析什么都分析不出来呀？

　　雅思7.5的张学姐

　　高顿名企挑战赛苏皖赛区亚军

　　某大型商赛校二等奖

　　我参加的名企挑战赛，拿到的题目是关于瑞幸咖啡的案例分析。

　　拿到题目后首先不要产生先入为主的观念，这会导致后续分析的片面性。应该先从这家公司下手，搜集公司近年年报，挖出financial和non-financial的重要信息，进行总结。Financial信息应通过杜邦分析等方法计算出各个财务管理中的比率，并和竞争对手及行业龙头进行比较。Non-financial信息应从公司年报中的公司对自己目前风险的分析和策略展望等部分找到关键词，判断公司的定位，用PEST、Porter five forces等模型分析公司的优势和挑战。全部小组成员对搜集的信息加以整理、大致了解了公司的情况后，就可以开始着手做PPT了。

　　这些名词、模型大家看着是不是很熟悉？很多ACCA第一科就有所涉猎了哦~ACCAer的优势就在这里，当别人还一脸懵的时候，我们至少知道从哪里开始入手分析起来，从专业财务人的角度出发进行案例分析，这点非常重要。

　　Question 4

　　ACCAer参加商赛真的可以走得更远吗？如何从天天啃书到能够从容实践呢？

　　超崇拜的大神学长

　　某知名国赛个人一等奖

　　我认为如果想要达到从容实践的地步，一定要实现从二手数据到一手数据的转变。爬数据洗数据；用更方便且功能多样的可视化工具；学会财务建模……这些东西背后其实就是平常在学校里学的高数、概论、统计、金融、管理、高财、财管再加个数模和编程，需要的是融汇贯通。那ACCA能帮到什么呢？

　　ACCAer在商业比赛中是有优势的。因为在ACCA的整个学习框架中，从涉及基本会计学原理、管理学原理、管理会计基础的知识阶段，到涵盖专业财会人员应具备的核心专业技能的技能阶段，再到以专业知识对信息进行评估，并提出合理知识建议和忠告的高级阶段。这些都在无形熏陶之中，内化为我们在商赛场上更好地分析和表达的知识工具，让ACCAer在比赛中角度更加全面、分析更有逻辑，逐步成长为能够think ahead的财务精英。

　　ACCAer大都对于商赛背后的商业逻辑与分析方法尤其感兴趣，其实在经历了名企挑战赛、有了基础尝试之后，可以多去挑战一些大规模的挑战赛，比如贝恩杯，华为赛，德勤数字化等等。如果成功与知名院校的大神一起组队，那会是新一轮迅速成长。这样的经历可以极好地将理论与实践无缝衔接，都是无价之宝。

　　商赛说到底更像是商业世界一个角落的模拟，大家得以从中窥探梦寐以求但或许一无所知的商业世界。大学生从学校过渡到职场其实存在着巨大的差距，学校课程和ACCA的学习，都不能仅仅浮于表面，会考试会背书并不代表真正理解，也并不代表有全局观、分析能力和竞争力。希望ACCAer们能够通过商赛，一步步了解真实商业世界，从踉踉跄跄到从容前行。

　　新一季商赛，你准备好了吗？

　　雅思7.5的张学姐

　　高顿名企挑战赛苏皖赛区亚军

　　某大型商赛校二等奖

　　商赛是一种很能锻炼人逻辑思维、展示能力、沟通技巧、领导能力、团队协作的比赛，目前我们大学期间经历的每一次商赛都是未来走上职场后做路演、实战分析的提前演练。它的实际价值远大于它的名次价值。希望每一个准备参加高顿商赛的小伙伴都能做好充分的准备，并且乐在其中，有所收获！

　　萌萌哒的学姐

　　两年内出坑ACCAer

　　商赛不仅是一个比赛，也是结交朋友，进行network的好时机。你能更加清楚地了解到队友更擅长哪个领域、谁更适合pre、谁更适合做后方资料补给、谁更适合做团队的核心。同事，你也能在台下看到每一个台上的同学，学习他们pre时的自信勇敢、学习他们准备阶段的研究切入点等等。虽然比赛结束了，but network continues~

　　超赞的蒋学姐

　　2年内出坑ACCAer

　　某大型商赛华东区十强

　　竞赛能取得奖项或成绩纵然是最理想的情况，但是抱着太过功利的观念就是本末倒置了。大家参赛应更关注过程带给自己能力的提升而不仅仅是结果。每个优秀的人都是一步一步成为现在的样子，只有迈出第一步，去试错，去锻炼，去成长，去勇敢地迎接一次又一次的挑战，你才能去迎接想成为的自己。

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