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今天高顿ACCA给大家介绍的是非营利性组织的目标。这个知识点在F9的考试中经常以section A部分的选择题进行考察,一般分值在2-4分。
日常生活中,我们经常会见到非营利组织,比如pubic university,charity等。
这些组织的目标不是maximize the shareholder’s wealth,而是VALUE FOR MONEY(叫做物有所值。画重点,五星级考点哦)
那么怎么就可以把钱花的VFM(value for money)呢?
一般从三个角度来衡量非营利性组织的VFM。
Economy( 经济):用一个字来描述就是“省”
Efficiency(效率):用一个字来描述就是“快”
Effectiveness(效果):用一个字来描述就是“好”
所谓的Economy,更多的关注非营利组织的input,这些Input包括material,labor,或者money。假如金拱门大学和安徽财经大学,都是建一个一模一样的教学楼,前者投入100万,后者投入120万。那么很明显,金拱门大学更加economy。
所谓Efficiency,就是output/input,关注投入产出比。
比如对于Public hospital,doctor A和doctor B 都是负责治疗癌症的专家,A治疗好一个癌症病人需要3个月,B需要八年,那么我们说A的效率高。这里同学们也发现了,其实VFM不仅可以用于衡量NFP Organization 的目标,还可以对员工进行绩效考核。
接下来,我们举一个用efficiency来衡量非营利组织目标实现与否的例子。
两个公立学校绿翔和新西方,绿翔一个老师带30个学生,新西方比较抠门,一个老师要求带80个学生。同学们可以想一想哪个学校的efficiency高?
答案揭晓:新西方。因为同样投入一个老师,产生的output大。
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