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acca P5自学指南下载

2017年03月29日
09:55
作者：高顿财经
来源：高顿财经
阅读：（125）

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摘要：ACCA能不能自学?自学ACCA有哪些可以使用的资料？对于想要通过自学通过ACCA的考生来说，自学ACCA的资料一直都是最重要的，特别是官方发布的一些能够帮助...

ACCA能不能自学?自学ACCA有哪些可以使用的资料？对于想要通过自学通过ACCA的考生来说，自学ACCA的资料一直都是最重要的，特别是官方发布的一些能够帮助大家自学的资料。高顿财经为考生们整理了ACCA各科的自学指南供大家下载，希望大家能够通过自身努力顺利通过ACCA考试。

ACCA P5自学指南下载地址：http://d.gaodun.cn/f/H1NNlu

　　关于ACCA P5考试

　　ACCA P5通过率低和考试规律不明显是分不开的。在做真题的过程中，我发现P5考题没有规律可循。即便考点一样，但考的内容也会不一样(像这次的CorporateFailure)。所以我建议把每个知识点都理解一遍，而不是猜题。

　　P5考试一共3道题，Q1为必做题，50分。Q2-Q4，为选做题，3选2，50分。

　　Q1主要是考PerformanceManagement(包括measurement)，其中最重要的一个知识点是CSF(Critical Success Factor)。它往往藏在企业的Mission(使命/战略陈述)里面。考官喜欢问企业的Performance Measurement指标是否选的合适。(实际上)基本上都是不合适的，然后我们就要从企业的Mission里找。

　　通常Mission包含的是非财务指标，而题中给出的基本都是财务指标。KPI是用来衡量企业是否实现了它的CSF，比如对于一家航天公司来说，最重要的当然是安全性，准时性和舒适性等。这些就需要多做题来培养Commonsense。

　　Q2-Q4考的范围很广，甚至会涉及到F5/P3知识点，比如Costing,Budget,BCG,PESTEL等。但和F5/P3不同的是，P5考官喜欢让你用这些模型来评估公司的Performance，并且说明它们的优缺点。

　　另外，P阶段考试往往涉及到Current issues，像14年6月出现的VBM(ValueBased Management),13年12月的Leansystem,都是很容易被忽略的点，大家可以看看历年真题。League table一般都是政府部门在用，需要掌握它的优缺点，但是由于它是从学校引用过来的，所以用在政府部门其实也不合适;Quality Management包括Six Sigma,Qualitycost/Kaizen cost/JIT，EMA，ABC，Life cycle costing,Input/output costing。另外ABC也可能跟ABM一起考。

　　其他的P5重要考点还有：

　　--Performancemodel

　　--Corporatefailure

　　--Transferpricing

　　--Benchmarking

　　--EVA

　　--Risk

　　--Role ofmanagement accountant

　　--Rewardsystem,MIS,EIS,Learning curve

　　ACCA P5心得体会

　　读懂题-刚开始学P5的时候，我特别困惑，因为不知道考官到底要问什么。而对于考生来说，最重要的就是弄清考试的问题是要问什么，考官想要的是什么答案。P5的问题都很简短，往往只有一句话，但是作为考生，我们必须去题中找到跟这个问题有关的那几句话，然后答出那几句话的点。

　　多刷几遍ACCA真题后，就知道ACCA考官其实会把想问的东西在材料中给出来，所以不用太担心。像今年的第一题考官在题目中要求explain the results and evaluate the suggestedperformance measures,也指出了他不想要你suggest long lists ofadditional indicators.一开始我掉入这个陷阱，列出了一长串其他的衡量标准，后来才发现考官要的是“解释并衡量”那些“(在案例中)已经建议的”标准的优缺点，这才把答案补充在下面。由于开始审题不清，浪费了大量的时间。

　　会应用-答案必须跟题里给的信息结合起来，比如这次的考试中第一题问使用JIT系统会遇到什么问题，答案应该结合题目的信息，并跟材料中的供应商、顾客结合起来。

　　还有一点，把ACCA考官文章当教材用吧。往往考官文章里面出现的就是得分点。今年Corporate failure就是的哦!

即使在有许多学习资料的帮助下，ACCA自学仍然是一件非常困难的事情，如果学习上有任何困难，也欢迎大家联系高顿财经，我们有专业的老师帮你排忧解惑。

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