ACCA考试科目P5应该怎么考呢?

　　其实每一门科目最重要的就是“听老师的话”，老师布置下来需要看的考官文章、需要做的题、需要看的书一定完成，不能含糊。

　　P5 高级绩效管理，传说中的大BOSS科目，知识点多，任何两个或多个知识点可以排列组合形成新的题，但形散而神不散，归根结底是站在管理会计的角度支持战略，performance即为管理所达到的效果和目的。

　　建议在学每一个分散知识点时，考虑以下几个问题：

　　1.该知识点与performance有什么关系

　　2.这个知识点的概念

　　3.优缺点

　　4.适用于什么环境(这一点非常重要，p5里的所有工具没有最好只有适合)

　　练题

　　不能直接看答案，自己写一次，然后看考官答案，分析差异调整思路并总结在自己写的答案旁边。另外总结题目关键词的对应答题方向也很重要。

　　例如：题目问到impact ofimplementation of sth.能迅速反应出来答题的方向：

　　1.导致什么变化(KPI,reward等等)

　　2.有什么帮助

　　3.有什么阻碍等等

　　考试

　　由于p5的题量很大，建议不要提笔就写，而是先将所有问题看一遍，快速用不同符号将所有问题分成三类：

　　有把握;

　　会，但一知半解;

　　完全不会或者不懂题目在问什么。

　　首先保证试卷上第一类题做完，第二类题不强求，在保证第一类题做完的情况下根据时间能添多少添多少。第三类题直接跳过。小编再送一个ACCA考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频