ACCA会员分享:成为ACCA会员是怎样的一种体验?
- 2017年03月31日
- 16:57
- 作者:gaodun123
- 来源:微信号RENDA-ACCA
- 阅读:(82)
摘要:ACCA带给学员和会员的第一个好处:有这么厚重、全面、扎实的财会、金融和管理知识体系作为支撑,ACCA学员和会员们在职业生涯中肯定不会轻易被困难吓...
内容提要:ACCA带给学员和会员的第一个好处:有这么厚重、全面、扎实的财会、金融和管理知识体系作为支撑,ACCA学员和会员们在职业生涯中肯定不会轻易被困难吓倒,即便有坎坷或挑战,我们也有勇气和信心步向光明和成功……成为ACCA会员后,我还能感受到ACCA有很强的社会责任感。她和政府机构、高校、各类社会组织有很好的联系及互动,她鼓励会员分享心得和交流实践经验。我本人有幸参加了一些这样的活动,很高兴能在分享和交流过程中得到ACCA的很多帮助和鼓励,自己也得到了锻炼和成长,过程中结交了不少新的好朋友,对此我深怀感激。
作者介绍:
卢凯(Luke),毕业于华工国际金融专业,中大岭南学院IMBA。1998年加入城建集团(越秀地产前身),现任越秀交通基建投资有限公司(香港主板上市代码1052)审计及风险管理部总经理,曾任越秀集团板块财务、投资者关系部总经理。他拥有高级会计师职称。2007年开始考取ACCA,2014年通过全部科目,成为ACCA会员。
Luke毕业后一直任职于越秀集团。他的职业生涯起步于地产,经过集团总部、越秀发展板块,目前在越秀交通,主线仍然是财务。“我很感激越秀集团:在我的财审职业生涯里,能让我接触了地产、股权参股投资、公路基建三个不同行业,也能一直集中在自己力所能及和感兴趣的领域发挥特长。”
ACCA奋斗史——笨鸟慢飞
在我家书桌右侧正对着的两个书格,里面完整保存着这些年参加ACCA考试的教材和习题。其中最厚的一门科目的教科书和练习册加起来有1184页,我居然全部看了一遍,而且每页都会写几个字,现在回想起来都为自己感到惊奇。它们现在已经成为我日常工作生活的“智囊库”,甚至是“精神图腾”了。
考ACCA我前后花了7、8年时间。因为基于工作时间冲突等因素,我没法很快考完,所以我只能努力提升每次考试的通过率,实现笨鸟慢飞。
毕业工作至今18年来,前10年是扎扎实实地做会计和财务管理,近7年接连轮换了两次管理岗位,从财务管理先后转向了投资、投资者关系、审计和风险等管理工作。职业的转换过程中,我常会碰到过去没有实际接触过的问题和困惑,但凡涉及会计、财管、投资预测、金融、审计、风险管理、公司治理甚至职业道德等方面的专业问题,我会翻阅书格里的这些教材,往往能在里面找出依据和思路,并据此得出一些有建设性和创新性的想法。
我觉得这是ACCA带给学员和会员的第一个好处:有这么厚重、全面、扎实的财会、金融和管理知识体系作为支撑,ACCA学员和会员们在职业生涯中肯定不会轻易被困难吓倒,即便有坎坷或挑战,我们也有勇气和信心步向光明和成功。
ACCA会员是一种什么样的体验?
成为ACCA会员后,我很快就感受到了ACCA给我带来的第二个好处:这里有极其丰富的高端人脉资源。
下面这张图片是我2015年参加ACCA广州组织的一次活动留下的,我极其珍惜,因为图片中除了几位ACCA代表处的朋友外,还有来自ACCA英国总部和上海的高级专家、有ACCA中国智库的几位大咖级FCCA(ACCA资深会员)。这些FCCA中有四大的资深合伙人、有来自金融界和高科技行业上市公司的CEO、CFO、总监、高管,他们都是名副其实的“精英中的精英”——当然,图中后排右二那个胖子可能要除外。
除了会员资源,ACCA还给我们提供了丰富的持续培训资源,这显然是ACCA给我带来的又一个福利和好处。
ACCA严格要求会员必须进行持续培训,会员每年必须填报至少40个CPD课时记录,这可能和大多数专业资质的要求是类似的,但如果比起会员培训的资源和配套的服务水平,以我个人了解ACCA应该是相当**的。我成为会员仅仅两年,就在这短短两年里我已经参加了许多ACCA组织的各类专业、丰富的在线培训和线下交流,这些培训都具有很高的专业聚焦度、话题热点度和领域跨度。可以说,这些培训让我的知识持续得到更新和拓宽、身心得到了很好的营养补充。
成为ACCA会员后,我还能感受到ACCA有很强的社会责任感。她和政府机构、高校、各类社会组织有很好的联系及互动,她鼓励会员分享心得和交流实践经验。我本人有幸参加了一些这样的活动,很高兴能在分享和交流过程中得到ACCA的很多帮助和鼓励,自己也得到了锻炼和成长,过程中结交了不少新的好朋友,对此我深怀感激。
ACCA的知识体系和信息平台资源对我的工作和职业生涯进步也有很直接的帮助。我目前负责所在香港上市公司的审计及风险管理工作,基于ACCA学习及平台资源,我能对国际金融市场和先进的风险管理、内部控制的理论和实践有比较好的认知,这对我近年推动公司严格按照《企业内控基本规范》(中国版COSO)建设内部控制流程体系和评价体系打下很好的基础。2013年,我们公司的内控工作作为广州市三个先进案例之一,在广州市审计局组织的交流活动中做了经验介绍。这项工作至今一直获得母公司专业部门和同行的多次肯定,经常会有同行来我这里交流学习。我想这个成绩的取得肯定离不开我在ACCA获得的各方面资源支持,我自己这些年工作的进步也肯定离不开ACCA的帮助。
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