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acca p3题库哪里有
  • 2017年04月19日
  • 11:46
  • 作者:高顿财经
  • 来源:高顿财经
  • 阅读:(180)
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  从acca P3科目开始,acca官方开始提供历年真题供学生下载学习了,高顿教育为acca考生整理总结了P3的题目,考生们可以通过手机软件应用商店搜索acca题库下载刷题,也可以下载acca历年真题。
 
  acca历年真题下载地址:http://d.gaodun.cn/f/jy43qR

  ACCA考试P3 Business Analysis案例分析的模型总结
 
  ACCA考试P3需要用模型来分析CASE,要掌握每个模型的适用范围,内容,优缺点/特点。可以通过看书来总结,通过做题研究答案来使用、理解。以下是主页君之前考试时串讲老师提到的模型,因为教材一直在变,所以欢迎大家接着补充新的模型进来。有任何问题欢迎大家提出,至于排版...凑合看吧...谢谢...
 
  适用范围模型
 
  The Macro Environment------------------------------------------------PESTEL
 
  The competition position(Nations)----------------------------------Porter’s Diamond
 
  (Industry)--------------------------------Porter’s Five Forces
 
  Portfolio of Product------------------------------------------------------BCG Matrix
 
  ------------------------------------------------------Product Life Cycle(PLC)
 
  Portfolio of Companies-------------------------------------------------Ashridge/BCG
 
  Outsourcing----------------------------------------------------------------Process-Strategy Matrix
 
  Stakeholders---------------------------------------------------------------Mendelow’s Matrix
 
  Changing Management-------------------------------------------------Type of Changes
 
  -------------------------------------------------Balogun;Hope Hailey 8 context
 
  --------------------------------------------------Lewin Forces Field
 
  Making Profit-------------------------------------------------------------Value Chain
 
  --------------------------------------------------------------Porter’s 3 Generic Srategies
 
  --------------------------------------------------------------Strategy Clock
 
  --------------------------------------------------------------Benchmarking
 
  Use of IT--------------------------------------------------------------------Value Chain(Based on IT)
 
  ---------------------------------------------------------------------6Is(E-marketing的特征)
 
  Culture----------------------------------------------------------------------Culture Web
 
  Srategies of Price and Value Added----------------------------------Strategy Clock
 
  Marketing and Product Strategies------------------------------------Ansoff’s Matrix
 
  Marketing------------------------------------------------------------------4P/7P
 
  Type of Organization----------------------------------------------------Mintzberg’s Stuctural Configurations
 
  Stategies-------------------------------------------------------------------Strategy Lenses
 
  SWOT分析用的比较多,SW是内部,OT是外部。
 
  以上并非绝对严格的匹配,只是提供一种分析思路。ACCA的考试较为灵活,没有标准答案。下面还有四个小内容,希望能帮助大家理解一些知识。
 
  观点:Core Competence(核心竞争力)
 
  1.只有Core Competence才能产生Value
 
  2.四个特征:Value to buyers/Rarity/Robustness(Hard to imitate)/Non-substitutable
 
  3.体现为企业的CSF(Critical Success Factors),用KPI(Key Performance Indicator)衡量。
 
  观点:Strategic Capacity(战略资源)Threshold+Unique
 
  1.Threshold,门槛,想要成功必须达到
 
  2.Unique,企业独有。表现为:Competence/Resources/Knowledge/Cost Efficiency
 
  观点:Parent对SBU的管控方式
 
  1.Portfolio低价买进,高价卖出
 
  2.Synergy各SBU之间起到协同效应
 
  3.Parental母公司投入资源,add value to SBU
 
  观点:Methods of Development
 
  1.Internal Growth/Organic Growth内部增长
 
  2.Mergers;Acquisition兼并
 
  3.Franchising特许经营
 
  4.Strategic Alliance战略联盟

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